About Eng. Jerónimo Rodríguez

President / Principal Engineer Jerónimo Rodríguez Torres is an experienced Professional with a Bachelor Science Degree in Mechanical Engineering and a Master Degree in Business Administration with over twenty five (25) years of experience supporting the Pharmaceutical Industry and Project Management. Seventeen (17) years, directly working as Team Leader/Business Unit Manager on Engineering and Manufacturing Areas.

5 tendencias de inteligencia artificial para la gestión de proyectos

La eficiencia es la clave para que los gerentes de proyectos cumplan con sus objetivos. Como seres humanos, tenemos la capacidad de ser eficientes, pero esa capacidad se ve limitada cuando se trata de proyectos que manejan una cantidad variada de recursos. En el campo de la Gerencia de Proyectos es muy común administrar múltiples [...]

By |2020-06-25T07:54:40-04:00June 25th, 2020|Gestión de Proyectos|Comments Off on 5 tendencias de inteligencia artificial para la gestión de proyectos

Manejo de Proyectos ante los terremotos y fenómenos naturales

En los pasados días, tras el terremoto de magnitud 6.4 en la escala Richter el pasado 7 de enero de 2020 en el área suroeste de Puerto Rico, se ha discutido mucho sobre qué significa que cómo, cuándo y dónde sabemos si un proyecto está o no bien construido. Siempre se ha planteado la importancia [...]

By |2020-02-10T11:35:00-04:00February 4th, 2020|Blogs en español, Gerencia de Proyectos|Comments Off on Manejo de Proyectos ante los terremotos y fenómenos naturales

La Gerencia de Proyectos: conceptos y propósito

Un proyecto es una empresa que tiene un principio y un fin y se puede describir mejor como la planificación, programación, dirección y control de los recursos para un proyecto relativo a corto plazo que se ha iniciado para cumplir objetivos y metas específicas. En otras palabras, los proyectos consisten en gran medida en una [...]

By |2019-09-03T15:15:35-04:00September 3rd, 2019|Gerencia de Proyectos|Comments Off on La Gerencia de Proyectos: conceptos y propósito

6 Capacidades que debe tener un Gerente de Proyectos

En tiempos de presupuestos limitados y cargas de trabajo crecientes, tenemos que ser más eficientes y eficaces en la forma en que organizamos y gestionamos nuestros proyectos. La gestión de proyectos es algo que todo el mundo hace de forma natural. Siempre que estás planeando una adición a tu casa, o coordinando una fiesta sorpresa [...]

By |2019-08-21T17:55:23-04:00August 12th, 2019|Gerencia de Proyectos|Comments Off on 6 Capacidades que debe tener un Gerente de Proyectos

5 Razones de porqué el Gerente de Proyectos es importante para el crecimiento de tu Negocio

Como parte de las estrategias para el desarrollo de tu negocio debes asegurarte de establecer las políticas, procedimientos y programas que te permitan concentrarte en alcanzar las metas y objetivos establecidos. Como dueño de negocio, muchas veces puedes encontrarte con múltiples retos y obstáculos que pueden desenfocar el logro de esas metas y objetivos. Por [...]

By |2019-02-04T22:56:40-04:00February 4th, 2019|Blogs en español|Comments Off on 5 Razones de porqué el Gerente de Proyectos es importante para el crecimiento de tu Negocio

Gestión de Proyectos: 15 Consejos ante un “Plant Shutdown”

El “Plant Shutdown”, mejor conocido como el cese completo, temporero o parcial de las operaciones de producción, por lo regular se planifica para el periodo navideño o del verano. Generalmente, el propósito de un cierre se debe a la necesidad en la empresa de realizar tareas específicas de mantenimiento y actividades de proyectos que no [...]

By |2018-12-27T15:25:24-04:00December 27th, 2018|Blogs en español|Comments Off on Gestión de Proyectos: 15 Consejos ante un “Plant Shutdown”

PMO: La importancia de planificar estratégicamente para evitar el fracaso

Tras María vienen muchos proyectos Puerto Rico ha entrado en la etapa de reconstrucción después del impacto del huracán María. Estamos leyendo anuncios más frecuentes relacionados a proyectos de infraestructura que darán comienzo próximamente a nivel de gobierno y también a nivel privado. Estas son sin duda buenas noticias para nuestra economía y para nuestro [...]

By |2018-04-17T14:07:58-04:00April 17th, 2018|Blogs en español|Comments Off on PMO: La importancia de planificar estratégicamente para evitar el fracaso

“Project Charter”: lo que necesitas para comenzar un proyecto

¿Quieres comenzar un proyecto? ¿No sabes por dónde empezar? Comenzar y llevar a feliz término un proyecto es un proceso que debe ser riguroso, casi científico dirían algunos. Posiblemente es por eso por lo que vemos en Puerto Rico tanto proyecto inconcluso o mal terminado, que en una vez puestos en función se hacen sal [...]

By |2018-03-14T12:47:15-04:00March 14th, 2018|Blogs en español|Comments Off on “Project Charter”: lo que necesitas para comenzar un proyecto

Once malas prácticas en la gestión de proyectos

Por Jerónimo Rodríguez, BSME, MBA * Project Manager Presidente, Smart Precise Solutions, Inc. San Juan, Puerto Rico - ¿Cómo organizas tus proyectos? ¿Estás obteniendo los resultados esperados? Luego de la crisis de María muchas personas desean emprender y pueden fracasar si no saben gerenciar su proyecto, incurriendo en errores y pérdida de dinero. No importa [...]

By |2018-01-18T15:41:14-04:00January 18th, 2018|Blogs en español|Comments Off on Once malas prácticas en la gestión de proyectos

Amazon en Puerto Rico: demasiado bonito para ser cierto

¿En que ha quedado la propuesta del gobierno de Puerto Rico a Amazon? ¿Es esta una propuesta viable? Es momento de retomar el tema. Se espera que dentro de los próximos 30 a 60 días la compañía Amazon anuncie la lista de finalistas, de las 238 propuestas recibidas (entre ellas la de Puerto Rico) durante [...]

By |2017-11-29T19:49:04-04:00November 29th, 2017|Blogs en español|Comments Off on Amazon en Puerto Rico: demasiado bonito para ser cierto
Go to Top